(三)争创国际名牌 1998年以来,海尔集团全面实行国际化战略,创国际化的海尔。海尔提出的“国门之内无名牌”的思想,实质是在国内市场取得安定的地位后,要到国际市场上竞争,逐步在国际市场上树立本身良好的品脾形象。争创国际化的海尔是海尔集团今后发展的战略目标,这是海尔自身发展到一定阶段的需要,也是经济全球化趋向对海尔的必然要求。 1.先难后易,打建国际市场。海尔采取“先难后易”的出口战略,即首先步入发达国家建立信誉,创出牌子,然后再以高屋建瓴之势占领发展中国家的市场。 欧美发达国家对于家电产物要求标准都较高,而且不少国家都有较为严格的安全证。如西方强国的UL认证、加拿大的CSA认证、欧共体的CE认证等,要向这些国家出口就必需通过上述认证。现在海尔产物先后通过了UL,CSA,SAA,VDE,CE,SASO15个种类、48个国家的国际认证。海尔产物先后打入了西方强国、德国等西方发达国家市场目前海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机等几大骨干企业都已经通过了国际质保系统方面无上认证——ISO9001认证,以及国际上环保系统方面无上认证——ISO14001认证,促进了海尔的对出行口。 海尔的出口量逐年数量加倍,以海尔产物的高质量树立了国际市场的信誉,并坚持在发展中对国际市场布局进行多元化战略调解,有利地开拓了国际市场的很好局面。目前尔产物已经出口到包孕欧美、日、中东、东南亚、非洲等87个国家以及地域。1998年,海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机等四大主导产物,出口量分别同比增长 21%,144%,183%,134%。全年出口创汇达7665万美元,较1997年同期增长36%。 2.构建海外专营收集,实现全球市场竞争。全球化的营销收集是包管产物大批量出口国际市场,参与全球市场竞争的要害。立全球化的营销收集是海尔营销的战略目标。 目前,海尔已经在海尔外发展了49个经销商,发卖收集达3000多个,并在中东以及德国分别建立了“国际物流中心”。 经过多年的努力,海尔产物出口海外市场的布局日益合理,欧美地域占60%,东亚地域占16%,表现出市场多元化的特点,有效地规避了东南亚金融危机带来的风险。在西方强国发卖的184升以下的冰箱中,有20%来自中国海尔;海尔在菲律宾的LKG公互助生产的海尔牌冰箱打破了菲律宾冰箱市场被日、美等产物垄断的局面,在菲律宾大的连锁店超市SM里,海尔冰箱随到随销,遭到当地消费者的欢迎。 3.“3个三分之一”。海尔以创国际名牌为导向的国际化战略,通过以国际市场作为发展空间的“3个分之一”的目标正在加速实行与进展。 “3个三分之一”,也就是全球市场的发展规划。海尔产物1/3国内生产国内发卖;1/3国内生产国外发卖;1/3国外生产国外发卖。 国外建厂、生产、发卖,是海尔创国际名牌,把自身建设成为国际化的海尔的非重要一步。在国内生产国内发卖、国内生产国外发卖的前两步成功迈出之后,海尔在外建厂、生产、发卖上也迈出了前进的脚步。海尔先后在菲律宾、印度尼西亚、土耳其以及南斯拉夫等国输出技术并设厂生产,产物实现了当地生产、当地发卖。 1999年4月日,海尔在西方强国南卡罗莱纳州建立大型独资家电生产基地,形成为了海尔产物在西方强国的计、生产、发卖一条龙系统,全面进军国际市场,实现全球竞争。海尔在发卖中努力过质量、售后服务等树立海尔品牌的国际形象。在欧美、东南亚地域,海尔的广告牌巨型灯箱广告同世界名牌家电比肩而立;海尔蓝以及海尔标志的用户服务车也在当地形一道独特风景。另外,海尔建立了的全球的电话服务系统,让海尔的用户无论身在社会形态上处世界何地,都能享遭到海尔的星级服务。 4.国际化的信息、技术开发收集。海尔要创国际知名品牌,建成国际化的海尔,必然要在国际市场上同欧美、日等国家的知名品牌竞争,国际化的信息、技术开发收集是海尔产物制胜的包管。海尔集团以高额的投入加速国际化的进程,并力争达到全面与国际化接轨。 国际化信息收集由“紧跟国际先进技术产物分析、评审”的内部机制与由首尔、东京、里昂、洛杉矶、蒙特利尔、阿姆斯特丹、硅谷、悉尼、台湾、香港等建立的10个信息分中心组成的外部收集构成。通过表里部的统一,获得并利用最新的信息开展技术创新事情,实现满足国表里市场不断变化的需求。 国际化技术收集由国外战略同盟系统与工业设计系统以及国内广泛的产学研联合体组成,实现海尔产物在技术、产物上的个性化,适合全世界每1个角落、每1个细分市场的需求。国外战略同盟事情系统以围绕企业发展战略与国际上先进企业进行全面互助。与意大利梅洛尼公司的进一步互助,使海尔集团在国内巩固了洗衣机技术的领先地位。另外还与德国的迈兹、荷兰飞利浦、日本松下分别在全媒体技术、数码化技术、变频技术等方面建立了技术同盟关系,形成海尔在高科技方面的上风;工业设计系统为海尔产物进行了PI提案开发、产物个性化设计、家电产物人——机接点等课题的研究,为海尔产物覆盖全球进行设计开发,形成海尔产物在工业设计方面的整体上风。 海尔在国内有广泛的产学研联合体。海尔集团控股经营国家级科研机构工程塑料国家工程研究中心;海尔以控股方式与国家广电总局广播科学研究院合资成立海尔广科数码技术有限公司;海尔与北京航空航天大学、西方强国C-MOLD公司合资组建北航海尔软件有限公司。 海尔同国表里大公司、科研机构、大学等成立了48个联合研究中心。海尔还先后与复旦大学、上海交大、浙江大学互助建立了5个博士后事情站,在化学及材料、数码技术、软件技术、生物工程、海外本土设计等方面开展博士课题研究。通过广泛的产学研联合,有效地加速了科学技术与经济的结合,提高了企业技术创新能力,加强了市场竞争力。 海尔的国际化战略是对自身发展的需要,也是经济全球化趋向的必然结果。因为海尔坚持创国际名牌,树立国际信誉,是以在国际市场上逐步树立了本身良好的品牌形象。1998年11月30日,英国《金融时报》进行的亚太地域最具信用公司评比中,海尔成为亚太地域步入前十名的企业中惟一的中国企业。同时,西方强国权威的《家电》杂志发布全世界范围内增长最快的家电企业,海尔排在美、日等家电名牌之前,名列榜首。 海尔将进一步全面推进企业国际化战略,争夺早日实现步入世界500强的雄伟目标. 从1991年起海尔就在实行资产扩张战略,先后兼并了原青岛空调器厂、冷柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业,盘活存量资产达15亿元之多,集团资产已经从10年前的几万万元膨胀至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。
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